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Business- und Führungskräfte-Coaching in Wiesbaden und Rhein-Main-Gebiet

Erfolgsorientiertes Business-Coaching

für Führungskräfte und Team-Mitarbeiter 

Im beruflichen Umfeld geraten wir immer wieder in herausfordernde Situationen, in denen wir eine Veränderung im Erleben und Handeln benötigen. Veränderung bedeutet, das persönliche (Führungs-)Verhalten, die eigenen Strukturen und die Prozessabläufe immer wieder auf die wechselnden Bedingungen neu auszurichten und den gestellten Anforderungen anzupassen sind. Daraus ergeben sich nicht selten auch Konfliktfelder innerhalb der Teammitglieder, die zu Reibungsverlusten und Demotivation führen können. Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams sitzen deshalb nicht selten in ihrem Arbeitsumfeld zwischen den Stühlen. Und oft im Spannungsfeld unterschiedlichster Anforderungen, die aus unterschiedlichsten Richtungen an sie gestellt werden.

 

 

Führungskräfte- und Mitarbeiter Coaching für mehr Leistungsfähigkeit, Teamgeist und Motivation

Business und Management Coaching ist deshalb eine effektive und nachhaltige Möglichkeit, um den Führungsalltag optimal zu unterstützen und zu meistern. Es ist ein wirkungsvolles sowie wertvolles Coaching-Werkzeug zur Optimierung, Entlastung, Stärkung und Klärung bei Schnittstellen und Schlüsselfunktionen. Nicht nur Spitzensportler lassen sich von einem erfahrenen Coach unterstützen. Auch kleine Betriebe bis Dax-Unternehmen setzen vermehrt Business Coaching als prozessorientierte Beratungsform im beruflichen Kontext ein. Zum einen, um der Führungscrew und den Mitarbeitern einen neutralen Sparringspartner zu bieten und zum anderen mit der Zielsetzung, sie gemäß ihrer Stärken und Fähigkeiten weiter fördern und effektiver einsetzen zu können. Führungskräfte- und Mitarbeiter-Coaching strebt die Reflexion und Verbesserung der beruflichen Praxis im Sinne von „Hilfe zur Selbsthilfe“ an. Es fördert zudem die Persönlichkeitsentfaltung und Potentialentwicklung sowie die Kommunikationsfähigkeit, Konflikt- und Lösungskompetenz.

 

Typische Themenfelder für das Führungs- und Mitarbeiter-Coaching

Das Einholen von Feedback, das Erkennen von Stärken und Schwächen und die kritische Hinterfragung von betriebsinternen Abläufen und Strukturen sind einige der Themen, die im Rahmen eines Business Coaching durchleuchtet werden können. Weitere Themen-Schwerpunkte können sein,

  • Umgang und Bewältigung von Konflikten / Krisen

  • Konkrete Handlungs- und Haltungsalternativen bei schwierigen Situationen

  • Optimierung des Kommunikationsverhaltens

  • Ausbau der persönlichen Führungskompetenzen

  • Erfolgreiches Führen eines Teams

  • Steigerung der persönlichen Effizienz

  • Formulierung klarer Ziele

  • Optimierung des Zeit- und Stress-Managements

  • Erweiterung der eigenen Perspektive

  • Umgang mit neuen bzw. zusätzlichen Aufgaben

  • Verbesserung der Selbstregulationskompetenz

  • Steigerung der Selbstreflexionsfähigkeit

 

Welche Effekte ergeben sich aus dem Business-Coaching für den Einzelnen bzw. für das Unternehmen?

  • Die Führungskraft bzw. das Team hat mit dem Coach einen Sparringspartner zum Austausch zu sensiblen, internen Themen

  • Ausbau der Führungskompetenzen

  • Entscheidungen werden gemeinsam erarbeitet und sind für alle Beteiligten stimmig

  • Die entwickelten Strategien werden von den Mitarbeitern mitgetragen

  • Klarere Kommunikation mit den Mitarbeitern

  • Motivierte Mitarbeiter, die der Führungskraft gerne folgen

  • Optimierung im Umgang mit Stress und stressigen Situationen

  • Steigerung von Motivation, Selbstvertrauen und Selbstbewusstsein

 

Als professioneller Unterstützer und Coaching Experte begleite ich Sie und/oder Ihr Unternehmen im Bereich Business-Coaching mit wertschätzender Klarheit auf Augenhöhe und mit einer Prise Humor. Ich gebe Impulse und Anstöße, lade zu neuen Sichtweisen ein, fordere, fördere und begleite Führungskräfte sowie Team-Mitarbeiter bei deren Potenzialentwicklung. Jeder Coaching-Prozess ist anders und individuell auf die Situation und das Thema zugeschnitten. Unternehmensphilosophie, Arbeitsumfeld, Aufgabenstellungen und individuelle Mitarbeiter-Persönlichkeiten schaffen unterschiedliche Anforderungen, auf die ich mit ausgewählten Methoden und Techniken den passenden Coaching-Impuls gebe, die sowohl theoretisch fundiert, als auch praktisch erprobt sind.

 

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