Team-Coaching – Gemeinsam erfolgreich zum Ziel
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Kennen Sie das: Ein Team aus hochqualifizierten Mitarbeitern bringt die nötigen beruflichen Erfahrungen und Voraussetzungen mit, um ein Projekt erfolgreich auf den Weg bringen zu können, aber irgendwie geht es nicht voran. Es hakt an allen Ecken und Enden! Die Frage ist nun: Warum ist das so?

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Es gibt zahlreiche Gründe, warum Teams zum Teil weit unterhalb ihrer potenziellen Leistungsfähigkeit bleiben: Unterschiedliche Auffassungen von Arbeitsabläufen und Strukturen, unklare Aufgabenstellungen, nicht geklärte Kompetenzen, unterschiedliche Beziehungsmuster, destruktive Kommunikationsmuster und Konflikte innerhalb eines Teams oder zwischen einzelnen Team-Mitgliedern.

 

Bedürfnisse und Fähigkeiten der Mitarbeiter (er)kennen und zielführend weiterentwickeln

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Auf den ersten Blick bringt jeder Mitarbeiter eines Teams genau die fachlichen Kompetenzen mit, um das angestrebte Abteilungs- oder Unternehmens-Ziel mit Bravour gemeinschaftlich meistern zu können. Soweit so gut. Aber wie schaut es mit den menschlichen Komponenten jedes einzelnen aus?

Jeder Mitarbeiter hat unterschiedliche Bedürfnisse und Fähigkeiten. Dabei weist jeder einzelne aufgrund seiner Lebenserfahrungen auch jeweils eine andere Eigen-Motivation sowie andere Muster und Prägungen auf. Um diese unterschiedlichen, aber sehr wertvollen Lebensaspekte erfolgreich in ein Team „systemisch“ einbinden zu können, ohne das es zu Reibungsverlusten kommt, gilt es diese bei jedem Mitarbeiter zu entdecken, weiter zu fördern und wie ein Puzzelstein wieder als funktionierendes Gesamtsystem zusammenzusetzen.

 

Team-Coaching als gemeinschaftlicher Prozess zur Erreichung eines bestimmten Zieles

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Genau hier setzt das Teamcoaching an. Im Gegensatz zum Einzelcoaching ist im Team-Coaching das gesamte Team "Klient". Es wird unterstützt und angeregt durch den neutralen Blick eines externen, zertifizierten Coach. Die Teammitglieder können bestehende Prozesse kritisch reflektieren und gemeinschaftlich zu einer einvernehmlichen Lösung erarbeiten. Mittels spezieller Fragetechniken und Interventionsmethoden werden sachliche Themen von Beziehungsaspekten getrennt und etwaige Teufelskreise zwischen einzelnen Team-Mitgliedern identifiziert. Die Gemeinschaft aus Fachexperten gewinnt wieder Klarheit über den eigentlichen Arbeitsauftrag, entwickelt selbstmotivierende Lösungswege, und legt die jeweiligen Schritte zur Zielerreichung fest. Nur wenn alle Teammitglieder an einem Strang ziehen, können vorhandene Ressourcen und Kompetenzen optimal genutzt werden.

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Zu welchen Themen eignet sich Team-Coaching:

• Verbesserung der Mitarbeiter-Zusammenarbeit und -Kommunikation

• Definition von Rollen und Beziehungen im Team

• Optimierung von Abläufen und Prozessen

• Lösung von Konflikten

• Weiterentwicklung des Teams bzw. des Unternehmens

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Was bringt Teamcoaching?

• Ein gegenseitiges Verständnis für einander

• Ein gesteigertes Vertrauen und höhere Wertschätzung unter einander

• Eine höhere Mitarbeiter-Motivation und Zufriedenheit im Team

• Eine tiefere Bindung und Identifikation an das Unternehmen

• Mehr Kreativität, Flexibilität und Produktivität

 

Ein Team Coaching ist eine gute Möglichkeit, Autonomie und Teamkompetenz so zu stärken, dass jeder in der Mannschaft davon profitiert. Die Motivation jedes einzelnen Mitarbeiters wird gezielt gesteigert und wird sich maßgeblich sowie nachweisbar auf den Unternehmenserfolg auswirken.

Als zertifizierter Team-Coach baut meine Zusammenarbeit auf prozess- und lösungsorientierten Coaching-Methoden auf. Es unterstützt bestehende Teams und Abteilungen dabei, konkrete Aufgabenstellungen, in enger und kontinuierlicher Abstimmung mit den Zielen und Bedürfnissen, zu meistern.

 

Team-Coaching anfragen

Sie sind an einem Team-Coaching interessiert? Kontaktieren Sie mich und lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie der Bedarf Ihres Unternehmens im Hinblick auf Teamcoaching ist.

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